Переход с 1С:Підприємство на BAS это комплексный и многогранный процесс, который затрагивает большинство сфер деятельности предприятия. Только высокий уровень организации этого процесса приведет Вас к желаемому результату, в нужный срок и с минимальными потрясениями. И наша команда может его обеспечить. На первом этапе мы помогаем определиться с будущим программным продуктом исходя из специфики и потребностей Вашего бизнеса. Далее мы определяем объем информации, который подлежит переносу из старой информационной базы в новую. На этом этапе у компании есть возможность сбросить груз неактуального и устаревшего функционала, преобразовать и стандартизировать данные накопленные за время работы, навести порядок. Проводим предпроектное исследование и моделирование. Глубокий и всесторонний анализ бизнес-процессов позволит Вам взглянуть на деятельность под новым углом и сделать ее более эффективной, за счет новых возможностей автоматизации и оптимизации процессов. Также на этом этапе становится понятно нужны ли доработки системы или вы можете рассчитывать на быстрый старт с типовым функционалом. После этого составляется и утверждается план внедрения, его границы и бюджет. Мы работаем по Agile –гибкий подход к процессу разработки и внедрению. Он позволяет получать обратную связь и оперативно вносить изменения и коррективы в рамках проекта.
Есть 2 вещи, которые гарантируют успешный переход между системами это высокий уровень вовлеченности заказчика и профессионализм компании-партнера, которая сопровождает переход.