Головна
/
/
Управління персоналом

Управління персоналом

Ведення кадрового діловодства:

1.Підготовка та оформлення кадрових документів:

  • наказів по кадрах (прийом, переклад, стягнення, відпустки, звільнення та ін.);
  • штатного розкладу;
  • табеля обліку робочого часу персоналу;
  • оформлення довідок із місця роботи.

2. Ведення кадрового обліку:

  • ведення особистих карток персоналу та особистих
    справ;
  • ведення трудових книжок та книги обліку руху трудових книжок, сканування трудових книжок та передача до ПФУ;
  • ведення книг/журналів обліку наказів з
    особового складу;
  • ведення обліку залишків відпусток персоналу.

3. Розробка та використання регламентуючої документації (ДІ, положення, процедури).

4. Підготовку та подання обов’язкової звітності з персоналу до державних органів України.

5. Моніторинг ключових ризиків, пов’язаних із фінансовими санкціями та кримінальною відповідальністю за невиконання трудового законодавства.

Аудит кадрового діловодства

1. Комплексний аналіз кадрової документації та перевірка її відповідності вимогам українського законодавства та внутрішнім нормативним актам, що встановлюють порядок ведення кадрового документації
діловодства.

2. Надання інформації про реальний стан справ у частині кадрових документів.

3. Виявлення порушень трудового законодавства з описом потенційних ризиків та надання рекомендацій щодо приведення у відповідність кадрової документації.

Рекрутинг

(торговий персонал, виробничий персонал, офісний персонал – різного рівня управління по Україні).

1. Збирання очікувань від Замовника, складання профілю посади з урахуванням усіх вимог.

2. Написання тексту вакансії, розміщення її на різних ресурсах з огляду на специфіку (job сайти, соц. мережі тощо), пошук кандидатів.

3. Проведення інтерв’ю, тестування, збирання рекомендацій та фінальне погодження кандидата із Замовником (найм).

Аналіз плинності персоналу

Вивчення процесів плинності з кількісної та якісної сторони, яка характеризується причинами, мотивами та факторами плинності:

  • розрахунок коефіцієнта плинності персоналу та аналіз відхилення від норм з урахуванням галузевої специфіки;
  • дослідження причин плинності (незадоволеність рівнем оплати праці, відповідність умов праці вимогам та нормам організації робочого місця, неефективна процедура відбору та оцінки кандидатів,
    відсутність умов для кар’єрного зростання співробітників, низька залученість тощо);
  • надання рекомендацій щодо зниження рівня плинності персоналу.

Схема співпраці з нами

Залишіть заявку або зв'яжіться з нами

Проведення консультації/погодження заходів/оформлення договору

Підготовка документації для реєстрації

Передача документів/даних Замовнику

Ціни на наші послуги

  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:400грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна: 350грн
  • Регулярність: раз на рік
  • Ціна: 350грн
  • Регулярність: раз на рік
  • Ціна: 250грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:150грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:250грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:700грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:350грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:200грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:250грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна:1500грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна: 350грн
  • Регулярність: раз на рік
  • Ціна: 300грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна: 300грн
  • Регулярність: за потреби
  • Ціна: 200грн

Додатково: крім управління персоналом наші фахівці готові допомогти в складанні договорів, супроводити припинення діяльності, проконсультувати з питань оптимізації та допомогти вирішити інші питання, в кваліфікованій підтримці яких потребує Ваш бізнес.

Загальна вартість наданих за місяць послуг розраховується згідно фактичної кількості наданих за місяць послуг у зазначеній базовій одиниці виміру. 

У періоді надання  щорічних послуг їх вартість додається до фактичної вартості робіт (послуг) на місяць.